La cooperación público-privada como instrumento de desarrollo: Lecciones de seis aglomeraciones agroindustriales en América Latina

Authors

  • Carlos Guaipatin

DOI:

https://doi.org/10.18352/erlacs.9639

Keywords:

promoción de clusters, desarrollo territorial, cadenas agroindustriales, integración productiva, cadenas de valor Keywords, cluster promotion, territorial development, agroindustrial chains, value chains

Abstract

Abstract: Public-private  cooperation as an instrument of development: Lessons from six agroindustrial  agglomerates in Latin America

The article analyses how the processes of publicprivate cooperation have emerged and under what  conditions they have effectively contributed to  economic development, using, as case studies, the  experience of six sub-national areas in Mexico,  Colombia, Chile and Brazil where a significant number of businesses in the same productive  sectors are concentrated. The study stresses the  importance that big businesses with interests in  developing the area, institutions with a historical  trajectory related to the sector, and public policies  that promote processes of cooperation between businesses, especially small ones, are playing.  The cases demonstrate the existence of a virtuous  circle where public action can promote the construction of social capital and where, at the same  time, its presence can improve conditions so that  public-private cooperation will emerge as an  effective promotional instrument in the economic  development of the area.   

Resumen:

El artículo analiza cómo surgen los procesos de  cooperación público-privada y bajo qué condiciones éstos contribuyen efectivamente al desarrollo  económico, empleando para tal fin, como estudios  de caso, la experiencia de seis territorios subnacionales en México, Colombia, Chile y Brasil que concentran un significativo número de firmas de  un mismo rubro productivo. El estudio resalta la  importancia que juegan en estos procesos la existencia de firmas grandes con interés en el desarrollo del territorio, de instituciones con trayectoria histórica relacionadas al sector, y de políticas  públicas promotoras de procesos de cooperación  entre empresas, especialmente pequeñas. Los  casos muestran la existencia de un círculo virtuoso donde la acción pública puede promover la  construcción de capital social y donde a su vez la  presencia de éste mejora las condiciones para que  surja la cooperación público-privada como un  instrumento efectivo de promoción del desarrollo  económico del territorio.

Author Biography

Carlos Guaipatin

Carlos Guaipatin es especialista en diseño y evaluación de proyectos de fomento  de clusters y cadenas productivas. Ha trabajado en la mayoría de países de América  Latina como consultor de organismos internacionales como BID, CEPAL y GTZ.  Publicaciones recientes incluyen Resources of Growth: Lessons from Six Agroindustrial Clusters in Latin America (comp.) Santiago, Chile: Economic Commission  for Latin America and the Caribbean, United Nations (UN/ECLAC) Alfaomega,  January 2004; con Marco Dini y Gonzalo Rivas, Promoting Productive Integration  in Latin America and the Caribbean: A Guide to Project Preparation, The InterAmerican Development Bank, Washington, D.C. abril, 2005; ‘Rekindling Natural  Resources and Economic Growth in Latin America’, Revista Perspectivas, Vol. 2,  No. 1, The Andean Development Corporation (CAF) Caracas, Venezuela, agosto,  2004.

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Published

15-04-2007

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